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电力系统党委组织部人资管理创新工作典型经验交流材料

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组织部、经验交流、党委、电力系统、管理创新、
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迎着创新改革的鼓点前行　　“自从实行了工时积分同价计酬制度以来，很多工友感觉到根据当日工作时长，进而累计得出员工月度绩效的做法很给力，值得点‘赞’。”8月22日，某某供电公司计量室装表二班班长某某谈起人资管理的这一创新改革，满脸喜悦。201x年以来，某某供电公司在人力资源创新工作中，逐一破解难题，进

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              电 力 系 统 党 委 组 织 部 人 资 管 理 创 新 工 作 典 型 经 验 交 流 材 料 华 博 范 文 网 首 页 讲 话 范 文 方 案 范 文 总 结 范 文 计 划 范 文 心 得 范 文 报 告 范 文 汇 报 范 文 演 讲 范 文 首 页 > 材 料 范 文 > 电 力 系 统 党 委 组 织 部 人 资 管 理 创 新 工 作 典 型 经 验 交 流 材 料 > 电 力 系 统 党 委 组 织 部 人 资 管 理 创 新 工 作 典 型 经 验 交 流 材 料 2 0 2 4 1 2 0 4 华 博 范 文 网 　 　 迎 着 创 新 改 革 的 鼓 点 前 行 　 　 “ 自 从 实 行 了 工 时 积 分 同 价 计 酬 制 度 以 来 ， 很 多 工 友 感 觉 到 根 据 当 日 工 作 时 长 ， 进 而 累 计 得 出 员 工 月 度 绩 效 的 做 法 很 给 力 ， 值 得 点 ‘ 赞 ’ 。 
 ” 8 月 2 2 日 ， 某 某 供 电 公 司 计 量 室 装 表 二 班 班 长 某 某 谈 起 人 资 管 理 的 这 一 创 新 改 革 ， 满 脸 喜 悦 。 
 2 0 1 x 年 以 来 ， 某 某 供 电 公 司 在 人 力 资 源 创 新 工 作 中 ， 逐 一 破 解 难 题 ， 进 行 了 规 范 管 理 ， 迎 来 了 人 资 管 理 创 新 改 革 的 新 发 展 机 遇 。 
 该 公 司 结 合 人 资 管 理 工 作 实 际 ， 开 创 了 具 有 地 域 特 色 的 改 革 思 路 ， 保 持 了 人 员 思 想 稳 定 的 局 面 ， 以 “ 咬 定 青 山 不 放 松 ” 的 精 神 ， 全 面 推 动 了 人 资 创 新 管 理 改 革 的 步 伐 ， 使 改 革 成 果 贯 穿 于 实 际 工 作 ， 实 现 了 创 新 务 实 增 业 绩 ， 达 到 了 求 稳 求 快 见 成 效 的 改 革 目 标 。 
 　 　 管 理 增 效 益 改 进 上 水 平 　 　 “ 公 司 精 心 谋 划 、 创 新 开 展 的 基 层 大 学 生 履 职 积 分 工 作 ， 打 造 成 了 一 线 大 学 生 成 长 成 才 的 ‘ 充 电 站 ’ ， 和 能 够 实 时 督 促 自 己 进 步 的 ‘ 人 才 氧 吧 ’ ， 满 足 了 大 家 日 益 增 长 的 进 步 需 求 。 
 ” 来 自 某 某 县 公 司 的 某 某 运 用 形 象 的 比 喻 说 道 。 
 该 公 司 针 对 一 线 大 学 生 群 体 成 长 成 才 的 实 际 需 求 ， 对 原 有 人 才 培 养 选 用 机 制 进 行 了 创 新 改 革 。 
 通 过 履 职 积 分 工 作 ， 面 向 一 线 、 服 务 青 年 员 工 ， 提 升 了 自 我 、 成 长 成 才 的 积 极 性 ， 充 分 激 发 了 工 作 热 情 ， 提 高 了 工 作 投 入 度 ， 增 强 了 服 务 基 层 的 意 识 ， 取 得 了 显 著 效 果 。 
 　 　 首 先 ， 公 司 成 立 了 履 职 积 分 攻 关 团 队 ， 由 公 司 党 政 主 要 负 责 人 牵 头 ， 包 括 基 层 单 位 绩 效 经 理 人 、 综 合 办 等 部 门 负 责 人 及 大 学 生 共 同 参 与 ， 编 制 完 善 了 积 分 档 案 ， 形 成 了 《 国 网 某 某 供 电 公 司 基 层 大 学 生 履 职 积 分 档 案 实 施 方 案 （ 试 行 ） 》 。 
 该 方 案 详 细 规 定 了 积 分 的 计 算 方 法 、 评 价 标 准 和 应 用 方 式 ， 确 保 了 公 平 公 正 。 
 其 次 ， 公 司 选 取 了 大 学 生 数 量 较 多 的 三 家 单 位 — — 某 某 、 某 某 县 、 某 某 县 ， 开 展 试 点 工 作 ， 范 围 涵 盖 了 自 1 9 9 1 年 以 来 入 职 的 大 学 生 （ 除 去 副 科 级 及 以 上 职 务 的 原 始 学 历 本 科 大 学 生 ） 。 
 从 员 工 新 入 职 培 养 、 专 业 能 力 、 基 层 工 作 经 验 等 方 面 进 行 全 面 考 核 ， 形 成 了 科 学 合 理 的 评 价 体 系 。 
 　 　 在 具 体 实 施 过 程 中 ， 公 司 通 过 定 期 组 织 培 训 、 技 能 竞 赛 、 项 目 攻 关 等 多 种 形 式 ， 为 大 学 生 提 供 了 丰 富 的 学 习 和 实 践 机 会 。 
 同 时 ， 公 司 还 建 立 了 完 善 的 激 励 机 制 ， 将 履 职 积 分 与 评 优 评 先 、 岗 位 晋 升 等 挂 钩 ， 极 大 地 激 发 了 大 学 生 的 工 作 积 极 性 。 
 此 外 ， 公 司 还 注 重 心 理 辅 导 和 职 业 规 划 ， 帮 助 大 学 生 树 立 正 确 的 职 业 观 和 发 展 方 向 ， 使 其 在 职 业 生 涯 中 更 加 自 信 和 坚 定 。 
 　 　 创 新 机 制 激 发 活 力 　 　 为 了 进 一 步 激 发 员 工 的 创 新 活 力 ， 某 某 供 电 公 司 还 推 出 了 一 系 列 创 新 机 制 。 
 其 中 ， 最 为 引 人 注 目 的 是 “ 员 工 创 新 工 作 室 ” 计 划 。 
 该 计 划 旨 在 搭 建 一 个 集 思 广 益 、 协 同 创 新 的 平 台 ， 鼓 励 员 工 围 绕 公 司 发 展 中 的 难 点 问 题 ， 开 展 技 术 创 新 和 管 理 创 新 。 
 通 过 设 立 专 项 基 金 、 提 供 技 术 支 持 、 举 办 创 新 成 果 展 示 会 等 方 式 ， 公 司 为 员 工 的 创 新 活 动 提 供 了 全 方 位 的 支 持 。 
 　 　 “ 员 工 创 新 工 作 室 不 仅 为 我 们 提 供 了 一 个 展 示 才 华 的 舞 台 ， 更 让 我 们 感 受 到 了 公 司 对 创 新 的 重 视 和 支 持 。 
 ” 某 位 参 与 创 新 项 目 的 员 工 感 慨 道 。 
 自 2 0 1 x 年 以 来 ， 公 司 共 设 立 了 1 0 余 个 创 新 工 作 室 ， 涉 及 电 网 运 维 、 客 户 服 务 、 信 息 化 建 设 等 多 个 领 域 。 
 这 些 创 新 工 作 室 不 仅 解 决 了 许 多 实 际 问 题 ， 还 产 生 了 一 批 具 有 自 主 知 识 产 权 的 创 新 成 果 ， 为 公 司 的 可 持 续 发 展 注 入 了 新 的 动 力 。 
 　 　 此 外 ， 公 司 还 积 极 探 索 绩 效 管 理 的 创 新 模 式 。 
 通 过 引 入 大 数 据 分 析 技 术 ， 公 司 实 现 了 对 员 工 绩 效 的 精 准 评 估 和 动 态 管 理 。 
 通 过 对 员 工 工 作 数 据 的 实 时 采 集 和 分 析 ， 公 司 可 以 及 时 发 现 存 在 的 问 题 ， 采 取 针 对 性 的 改 进 措 施 ， 从 而 不 断 提 升 工 作 效 率 和 服 务 质 量 。 
 同 时 ， 公 司 还 建 立 了 绩 效 反 馈 机 制 ， 定 期 与 员 工 沟 通 绩 效 情 况 ， 帮 助 其 明 确 改 进 方 向 ， 实 现 个 人 与 公 司 的 共 同 发 展 。 
 　 　 人 才 培 养 促 进 发 展 　 　 在 推 进 人 资 管 理 创 新 改 革 的 过 程 中 ， 某 某 供 电 公 司 始 终 将 人 才 培 养 放 在 重 要 位 置 。 
 公 司 深 知 ， 只 有 拥 有 一 支 高 素 质 的 人 才 队 伍 ， 才 能 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 立 于 不 败 之 地 。 
 为 此 ， 公 司 制 定 了 一 套 系 统 化 、 多 层 次 的 人 才 培 养 体 系 ， 从 新 员 工 入 职 培 训 到 在 职 员 工 的 继 续 教 育 ， 从 专 业 技 术 培 训 到 管 理 能 力 提 升 ， 涵 盖 了 员 工 职 业 生 涯 的 各 个 阶 段 。 
 　 　 “ 公 司 为 我 们 提 供 了 丰 富 的 学 习 资 源 和 成 长 机 会 ， 让 我 在 短 时 间 内 迅 速 成 长 起 来 。 
 ” 一 位 年 轻 的 工 程 师 表 示 。 
 公 司 通 过 举 办 各 类 培 训 班 、 研 讨 会 、 技 术 交 流 会 等 形 式 ， 为 员 工 提 供 了 广 阔 的 学 习 平 台 。 
 同 时 ， 公 司 还 积 极 与 高 校 、 科 研 院 所 合 作 ， 引 进 先 进 的 教 学 资 源 和 技 术 成 果 ， 不 断 提 升 员 工 的 专 业 素 养 和 创 新 能 力 。 
 　 　 为 了 更 好 地 激 发 员 工 的 学 习 热 情 ， 公 司 还 推 行 了 “ 学 习 积 分 制 ” 。 
 通 过 设 置 学 习 任 务 和 奖 励 机 制 ， 公 司 将 员 工 的 学 习 情 况 纳 入 绩 效 考 核 体 系 ， 鼓 励 员 工 主 动 学 习 、 终 身 学 习 。 
 据 统 计 ， 自 2 0 1 x 年 以 来 ， 公 司 累 计 组 织 各 类 培 训 活 动 超 过 5 0 0 场 次 ， 参 训 员 工 达 万 余 人 次 ， 员 工 的 整 体 素 质 得 到 了 显 著 提 升 。 
 　 　 此 外 ， 公 司 还 注 重 员 工 的 职 业 发 展 规 划 。 
 通 过 建 立 职 业 发 展 通 道 ， 公 司 为 员 工 提 供 了 多 种 职 业 选 择 和 发 展 路 径 。 
 无 论 是 技 术 路 线 还 是 管 理 路 线 ， 公 司 都 为 员 工 提 供 了 相 应 的 培 训 和 支 持 ， 帮 助 其 在 职 业 生 涯 中 不 断 进 步 。 
 同 时 ， 公 司 还 建 立 了 员 工 满 意 度 调 查 机 制 ， 定 期 了 解 员 工 的 需 求 和 建 议 ， 不 断 优 化 人 才 培 养 方 案 ， 确 保 人 才 培 养 工 作 的 有 效 性 和 针 对 性 。 
 　 　 优 化 配 置 提 升 效 能 　 　 在 人 资 管 理 创 新 改 革 的 过 程 中 ， 某 某 供 电 公 司 还 注 重 优 化 资 源 配 置 ， 提 升 整 体 效 能 。 
 公 司 通 过 科 学 合 理 的 岗 位 设 置 和 人 员 调 配 ， 实 现 了 人 力 资 源 的 高 效 利 用 。 
 一 方 面 ， 公 司 根 据 业 务 发 展 的 需 要 ， 动 态 调 整 岗 位 设 置 ， 确 保 每 个 岗 位 都 能 充 分 发 挥 其 作 用 ； 另 一 方 面 ， 公 司 通 过 内 部 竞 聘 、 跨 部 门 交 流 等 方 式 ， 实 现 了 人 员 的 合 理 流 动 ， 激 发 了 员 工 的 工 作 热 情 和 创 造 力 。 
 　 　 “ 公 司 的 人 力 资 源 优 化 配 置 ， 让 我 们 每 个 人 都 能 找 到 适 合 自 己 的 岗 位 ， 发 挥 出 最 大 的 潜 力 。 
 ” 一 位 员 工 表 示 。 
 公 司 通 过 建 立 科 学 的 岗 位 评 价 体 系 ， 对 每 个 岗 位 的 工 作 内 容 、 职 责 要 求 、 技 能 要 求 等 进 行 了 详 细 描 述 ， 为 员 工 提 供 了 清 晰 的 职 业 发 展 导 向 。 
 同 时 ， 公 司 还 建 立 了 岗 位 轮 换 机 制 ， 鼓 励 员 工 在 不 同 岗 位 之 间 轮 岗 锻 炼 ， 拓 宽 视 野 ， 提 升 综 合 素 质 。 
 　 　 此 外 ， 公 司 还 积 极 推 进 信 息 化 建 设 ， 通 过 引 入 先 进 的 信 息 技 术 手 段 ， 实 现 了 人 力 资 源 管 理 的 数 字 化 、 智 能 化 。 
 公 司 建 立 了 统 一 的 人 力 资 源 管 理 信 息 系 统 ， 实 现 了 员 工 信 息 的 集 中 管 理 和 动 态 更 新 。 
 通 过 该 系 统 ， 公 司 可 以 实 时 掌 握 员 工 的 工 作 状 态 、 绩 效 表 现 等 信 息 ， 为 决 策 提 供 了 有 力 支 持 。 
 同 时 ， 公 司 还 开 发 了 移 动 办 公 平 台 ， 方 便 员 工 随 时 随 地 查 询 个 人 信 息 、 提 交 申 请 、 办 理 业 务 ， 大 大 提 高 了 工 作 效 率 。 
 　 　 展 望 未 来 勇 攀 高 峰 　 　 面 对 新 时 代 的 新 挑 战 ， 某 某 供 电 公 司 将 继 续 深 化 人 资 管 理 创 新 改 革 ， 努 力 打 造 一 支 高 素 质 、 专 业 化 的 员 工 队 伍 。 
 公 司 将 坚 持 “ 以 人 为 本 ” 的 理 念 ， 不 断 创 新 管 理 机 制 ， 优 化 资 源 配 置 ， 提 升 整 体 效 能 。 
 通 过 持 续 的 人 才 培 养 和 激 励 机 制 ， 激 发 员 工 的 创 新 活 力 和 工 作 热 情 ， 为 公 司 的 高 质 量 发 展 提 供 坚 强 的 人 才 保 障 。 
 　 　 “ 创 新 是 引 领 发 展 的 第 一 动 力 ， 改 革 是 推 动 发 展 的 关 键 举 措 。 
 ” 公 司 领 导 表 示 ， “ 我 们 将 继 续 秉 持 开 拓 进 取 的 精 神 ， 勇 于 担 当 ， 敢 于 创 新 ， 为 实 现 公 司 的 发 展 目 标 而 不 懈 努 力 。 
 ” 未 来 ， 某 某 供 电 公 司 将 坚 持 以 人 为 本 ， 不 断 探 索 人 资 管 理 的 新 思 路 、 新 方 法 ， 努 力 实 现 员 工 与 公 司 的 共 同 发 展 ， 为 社 会 经 济 发 展 作 出 更 大 的 贡 献 。 
 　 　 总 之 ， 某 某 供 电 公 司 在 人 资 管 理 创 新 改 革 方 面 取 得 的 成 绩 ， 离 不 开 全 体 职 工 的 共 同 努 力 和 公 司 领 导 的 正 确 指 导 。 
 通 过 一 系 列 创 新 举 措 ， 公 司 不 仅 提 升 了 管 理 水 平 ， 优 化 了 资 源 配 置 ， 还 激 发 了 员 工 的 工 作 热 情 和 创 新 活 力 。 
 未 来 ， 公 司 将 继 续 沿 着 这 条 创 新 之 路 坚 定 前 行 ， 为 实 现 更 高 、 更 快 、 更 好 的 发 展 目 标 而 努 力 奋 斗 。 
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